Jaarbericht > Risicomanagement

In 2010 beheersten wij onze risico’s met name door:

• Scherper inhoud te geven aan contractmanagement.
• Scenarioanalyse onderdeel te maken van de beprijzing.
• Het verder professionaliseren van het gehele inkoopproces.
• Bij agressiegevallen een de-escalatiebeleid te voeren.
• Een continue analyse van ontsporingen, incidenten en ongevallen.

Gezien de toenemende complexiteit van de bedrijfsvoering start HTM in 2011 met het implementeren van een Control Framework om de risico’s verder te structureren en de inbedding van risicomanagement in de organisatie te waarborgen.